26 diário oficial Nº 34.713
Terça-feira, 28 DE SETEMBRO DE 2021
Fator b) Benefícios de Risco
• Informar os benefícios de Risco oferecidos pelo Plano;
Possui cobertura de benefícios de
invalidez e morte terceirizados com a
MAG Seguros através de contratação
individual pelo participante, não
havendo risco financeiro e atuarial para
o ente federativo.
(ii) Ativo Total da EFPC (em milhões) nos últimos 5 anos:
ESTE ITEM ATENDE A LEGISLAÇÃO
DO ESTADO:
ESCALA DE AVALIAÇÃO
Sim
1
Não
0
NOTA
1
ESTE ITEM ATENDE A LEGISLAÇÃO
DO ESTADO:
ESCALA DE AVALIAÇÃO
Sim
1
NOTA
0
0
Não
(ii) Informar se a EFPC possui auditoria interna, ouvidoria, canal de denúncias, manual de governança corporativa, selo de autorregulação.
Há auditoria interna, ouvidoria e
canal de denúncias.
Não há manual de governança
corporativa e nem selo de autorregulação.
ESTE ITEM ATENDE A LEGISLAÇÃO
DO ESTADO:
ESCALA DE AVALIAÇÃO
Sim
NOTA
1
1
Não
ESTE ITEM ATENDE A LEGISLAÇÃO DO ESTADO:
ESCALA DE AVALIAÇÃO
Sim
1
Não
0
NOTA
1
(iv) Informar se a EFPC divulga os valores gastos com serviços de terceiros: administradores de carteira, assessoria jurídica, atuários, auditoria
independente, consultorias, contadores e outros considerados relevantes.
Os gastos são divulgados anualmente, está disponível em:
http://www.preves.es.gov.br/administrativo/contratos.html
ESTE ITEM ATENDE
A LEGISLAÇÃO DO
ESTADO:
ESCALA DE AVALIAÇÃO
Sim
1
Não
0
NOTA
1
(v) Informar se a EFPC divulga a remuneração dos conselheiros, dirigentes
e administradores consolidada ou individualmente, de forma separada dos
demais encargos e salários.
A PREVES divulga a remuneração de conselheiros,
dirigentes e funcionários, de forma individual, mensalmente. Disponível em:
http://www.preves.es.gov.br/administrativo/despesas
com-pessoal.html
AVALIAR EM RELAÇÃO AO MONTANTE:
ESCALA DE AVALIAÇÃO
2018
1.096,1
Até R$ 500 milhões
1
2017
834,1
De R$ 501 milhões a 1 bilhão
2
2016
621
Acima de 1 bilhão
3
ESTE ITEM ATENDE A LEGISLAÇÃO DO ESTADO:
ESCALA DE AVALIAÇÃO
Sim
1
ANO
QUANTITATIVO
36.945
AVALIAR EM RELAÇÃO AO
ESCALA DE AVALIAÇÃO
2019
35.437
Até 5 mil
1
2018
27.034
De 5,01 mil até 15 mil
2
2017
21.335
Acima de 15 mil
3
2016
19.960
A estrutura organizacional da PREVCOM será formada pelo Conselho
deliberativo, Diretoria Executiva
e Conselho Fiscal. Terá também
um Comitê de Investimentos e,
para cada plano de Benefícios,
um Comitê Gestor, ambos serão
criados por ato do Conselho
Deliberativo.
18
MEMBRO DA
DIRETORIA
ANO
RENTABILIDADE A.A
2020
8,84%
2019
12,70%
AVALIAR EM RELAÇÃO A:
ESCALA DE AVALIAÇÃO
2018
10,05%
Não alcançar a Meta Atuarial
0
2017
8,98%
Alcançar a Meta Atuarial
1
2016
13,22%
Superar a Meta Atuarial
2
Taxa acumulada no período
% a.a
66,56%
ATENDE AS EXPECTATIVAS DO ESTADO:
ESCALA DE AVALIAÇÃO
Sim
1
Não
0
NOTA
1
TEMPO DE
EXPERIÊNCIA
FORMAÇÃO
ACADÊMICA
Carlos Henrique
Diretor-Presidente
Flory
35 anos
Economia
IDADE MÉDIA DE
EXPERIÊNCIA DA
EQUIPE:
ESCALA DE
AVALIAÇÃO
Karina Damião
Hirano
Diretora Administrativa
9 anos
Direito
Abaixo de 10 anos
1
Karina Marçon
Spechoto Leite
Diretora de
Seguridade
9 anos
Direito
Patrícia Sales de
Oliveira Costa
Diretora de
Relacionamento
Institucional
9 anos
Comunicação/
Publicidade e
Propaganda
7 anos
Administração
e Economia
CARGO/FUNÇÃO
NOTA
2
Flávia Nazaré de Diretora de InvesSouza Barletta timentos (AETQ)
A partir de 10 anos
2
2. Condições Econômicas da Proposta
(i) Informar a forma de custeio para a administração do plano por meio
de taxas de administração e de carregamento, cobradas dos participantes
sobre as contribuições e/ou saldo de conta. Os valores apresentados nesta proposta devem ser expressos em percentual ao ano, com duas casas
decimais.
TAXA DE ADMINISTRAÇÃO
TAXA DE CARREGAMENTO
1,00%
A critério do Estado do Pará
AVALIAR EM RELAÇÃO À TAXA DE ADMINISTRAÇÃO:
ESCALA DE AVALIAÇÃO
Igual ou superior 3%
1
Entre 1% e 2,99%
2
Abaixo 1%
3
AVALIAR EM RELAÇÃO À TAXA DE CARREGAMENTO:
ESCALA DE AVALIAÇÃO
Igual ou superior 3%
1
Entre 1% e 2,99%
2
Abaixo 1%
3
FUNDAÇÃO DE PREVIDENCIA COMPLEMENTAR DO ESTADO DE SÃO PAULO – SP PREVCOM
1. Capacitação Técnica Fator
1. a) Experiência da Entidade
(i) Informar a Rentabilidade Acumulada nos últimos 60 meses da EFPC
(veja a Tabela Critérios de Auxílio aos Entes Federativos ao final do documento):
3
• Apresente a qualificação e experiência da Diretoria Executiva:
0
NOTA FINAL
NOTA
Fator b) Governança
(i) Informar a estrutura de Governança (Composição dos Órgãos Estatutários, Existência de Comitês, Comitês de Investimento, Comitês de Planos,
Processo de Gestão de Riscos e Controles Internos).
NOTA
1
Não
NOTA
3
2020
0
(iii) Informar se possui Manual de Conduta e Ética e as práticas para a
Mitigação de Conflitos de Interesse.
A PREVES possui Código de Ética contendo as
práticas para mitigação de conflitos, disponível
em: http://www.preves.es.gov.br/codigodeetica.html
1.795,7
1.442,9
(iii) Quantitativo de participantes da EFPC nos últimos 5 anos:
4. Informações Complementares
(i) Informar a Política de Investimentos, a existência de perfis de investimento, a existência de contratos de gestão com gestores internos e externos; se a gestão dos investimentos é terceirizada. Caso a gestão de
investimentos seja terceirizada, há relatório circunstanciado dos gastos,
acompanhamento da qualidade com metas ou descumprimento de cláusulas contratuais, e avaliação dos custos diretos e indiretos dos serviços
terceirizados.
O perfil de investimento da PREVES
é único, ele é baseado no estudo de
Asset Liability Management (ALM).
Não há terceirização na gestão de
investimentos, somente assessoria
externa da ADITUS Consultoria
Financeira para auxílio nas tomadas
de decisões
de investimentos e realizar as
revisões de compliance.
2020
2019
NOTA
2
NOTA
3
(ii) Informar o valor das despesas administrativas por ativo e por participante:
Classe de
Investidor
Despesa Administrativa/ Despesa AdminisAtivo
trativa/ Participante
ESTE ITEM ATENDE AS EX- ESCALA DE
PECTATIVAS DO ESTADO: AVALIAÇÃO
NOTA
NOTA
0
Única
0,00%
R$917,42 (anual)
Até R$ 500,00
2
1
Acima R$ 500,00 e abaixo
de R$ 1000,00
1
We denounce with right indignat in and dislike men who are so are beguiled and to demo.